Formation en Contrôleur de gestion
Programme :
1) La mise en place d'une comptabilité analytique : étapes, architecture.
2) Calculez le coût de revient et le résultat analytique par produits.
3) Exploiter les résultats pour éclairer les prises de décisions.
4) Analyser les écarts (coût, rendement, efficience…) et mobiliser les opérationnels sur les plans d'actions.
5) Calculez les taux horaires et les coûts standards unitaires des produits.
6) Le contrôle interne des processus.
7) Le management des risques.
8) De l'identification du risque jusqu'à la mise en œuvre du plan d'actions.
9) Préparer et modifier les bulletins de paie, préparer le livre et le journal de paie (détaillé et récapitulatif),
10) Les outils d'analyse stratégique.
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Formation 100% Pratique
Animé par un Expert
Certificat reconnu par l’état (agrément n°11/1348/14)
Groupe limité à 6 personnes
Possibilité du paiement par facilité
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Pour plus d'information contactez :
Tel:(+216) 36 389151
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